Grützner Unternehmensberatung 

Kompetenzen

Der Schwerpunkt von Grützner Unternehmensberatung liegt in der Hilfestellung bei Problemen, die in den Firmen allein nicht mehr lösbar oder zumindest nicht befriedigend lösbar erscheinen.

Sie kennen die immer wiederkehrenden Schwierigkeiten: Ihre Lieferanten und Handwerker arbeiten nicht fristgerecht und/oder liefern nicht die gewünschte Qualität. Selbiges gilt oft für die eigenen Mitarbeiter. Sie fragen sich, warum Ihre Mitarbeiter nicht das tun, wofür sie bezahlt werden. Vorgänge ziehen sich in die Länge und Sie hören nur Ausflüchte, die Ergebnisse lassen auf sich warten. Mitarbeiter und oft auch Führungskräfte wissen nicht, wie sie der Informationsflut Herr werden sollen, aufgrund mangender Organisation und fehlender stringenter Prioritätensetzung werden wichtige Vorgänge nicht oder nicht termingerecht fertig. Ihre Mitarbeiter sind unzufrieden, Ihre Kunden ebenso. Das kostet Ihr Geld! 

Grützner Unternehmensberatung kann Sie in allen Belangen unterstützen, für die Sie als Gesellschafter oder Geschäftsführer Ihres Unternehmens verantwortlich sind, diese Leistung aber aus welchen Gründen auch immer nicht selbst erbringen können oder wollen. Ihnen steht über Grützner Unternehmensberatung ein jahrelang bewährtes Netzwerk von Steuerberatern, Anwälten, Architekten, EDV-Spezialisten, Schulungsunternehmen, Handwerkern und Immobilienprofis zur Verfügung.

Schwerpunkte von Grützner Unternehmensberatung

Unterstützung der Geschäftsleitung von der Übernahme von einzelnen strittigen Verhandlungen mit Lieferanten, Dienstleistern, Behörden, Kunden und Personal bis hin zur Interimsübernahme der Geschäftsführung für Firmen aus dem In- und Ausland.

Personalführung: Analyse und Optimierung Ihrer Personalorganisation. Fast immer liegen die Probleme bei der Personalführung. Durch die Analyse werden quasi als Abfallprodukt suboptimale Prozesse aufgedeckt, hier können Verbesserungen zu eklatanten Ergebnissteigerungen führen. 

Controlling: Analyse Ihrer betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, Aufdeckung von Schwachstellen. Verbesserungsvorschläge und Begleitung der Durchführung mit Erfolgskontrolle.

Hausverwaltungscontrolling: sind Sie unzufrieden mit der von Ihnen für Ihre Objekte beauftragten Hausverwaltung? Gerne prüfen wir für Sie die Abläufe, Forderungsverfolgung, Vermietungsbemühungen, technisches Management, Heiz- und Betriebskostenabrechnungen, WEG-Abrechnungen etc.

Organisation: Coaching und Umsetzung von Organisationsverbesserungen nach der KAIZEN-Methode (Kontinuierliches Verbesserungsprinzip). Hilfestellungen für effektives Zeit- und Prioritätenmanagement. Unterstützung bei der Bewältigung der Informationsflut.

Firmenübernahmen/Nachfolgeregelungen: Hilfestellung bei der Erstellung der notwendigen Due Diligence, Bewertung von Chancen und Risiken, Kaufpreisfindung. Begleitung der Gespräche mit Käufern/Verkäufern, Banken, Insolvenzverwaltern, Steuerberatern etc.

Begleitung von jeglichen anfallenden Themen zu Immobilien. Hilfestellung bei Kauf und Verkauf, Bau, Sanierung, Fördermitteln, Banken, Versicherungsthemen usw.

Maklertätigkeit.

Last but not least kann Grützner Unternehmensberatung Ihnen einfache Websites erstellen, diese hier entstand beispielsweise in Eigenarbeit. Große Websites, Webshops etc. entstehen in Zusammenarbeit mit professionellen Webdesignern.

Ansprechpartner

Ihr Ansprechpartner ist Herr Thomas Grützner.

Das Unternehmen

Hr. Grützner hat die Berufe Groß-und Außenhandelskaufmann und Organisationsprogrammierer erlernt und war von 1981 bis 1995 als EDV-Leiter tätig. Diverse kaufmännische Fortbildungen aller Art begleiten seitdem seinen Berufsweg ( Ausbilderprüfung, Direktmarketing, Prozesssteuerung, Personalführung, Englisch, Dänisch, etc.). 1995 gründete er mit einem Partner ein EDV-Schulungs- und Dienstleistungsunternehmen und trat hier auch selbst als Dozent für die MS-Office-Produkte auf. 

Seit 2001 als Unternehmensberater tätig, arbeitet Hr. Grützner seit 2006 in erster Linie für Firmen des Immobiliensektors, wo er unter anderem in verschiedenen Firmen Organfunktionen als Fremdgeschäftsführer wahrnahm.